دانلود پاورپوینت پرسشنامه کارگاه در ۵۹ اسلاید که قابل ویرایش هم می باشد.
جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت پرسشنامه کارگاه چندتا اسلاید را قرار می دهیم .
محتوای اسلاید هفتم
مثال :اندازه گیری تفکر استراتژیک
تعریف: داشتن اندیشه های بلند مدت و طراحی هدفهایی با مقیاس وسیع
شاخصهای رفتاری
فعالیتها و وظایف روزمره را با چشم اندازهای بلند مدت مرتبط می سازد.
هدفهای بلند مدت و با مقیاس وسیع را طراحی می کند.
برنامه های عملیاتی برای تحقق مقاصد بلند مدت پایه ریزی می کند.
مقاصد و پروژه های بلند مدت سازمانی را پایه ریزی می کند.
میزان تاثیرپذیری سیاستها، فرآیند و روشهای کنونی را از توسعه آینده سازمانی بررسی می کند.
برنامه های اضطراری برای مسائل و اتفاقات احتمالی را تهیه می کند.
استراتژیهای (راهبردهای) اقتصادی را طراحی می کند.
تهدیدها و فرصتهای بلند مدت را مشخص می کند.
در مورد ارائه یک دیدگاه از وضعیت مطلوب سازمان در آینده، با دیگران مشارکت می کند.
میزان انطباق اهداف کوتاه مدت با اهداف بلند مدت را بررسی می کند.
برای تحقق هر چه بهتر اهداف بلند مدت، در طراحی سازمان تجدید نظر می کند.
محتوای اسلاید نهم
راهنمای پاسخگویی: در این پرسشنامه ۱۲ عبارت درباره کار تیمی وجود دارد. روی خطی که در کنار هر عبارت وجود دارد با مراعات صداقت کامل، پاسخ خود را مرقوم فرمایید. درباره هر عبارت، مشخص فرمایید تیمی که شما در آن عضو هستید کم یا بیش چه تمایلاتی از خود بروز می دهد. لطفاً از شماره کلمات زیر برای پاسخگویی استفاده کنید.
.۱به ندرت
.۲گهگاهی
.۳مکرراً
.۴تقریباً هیچگاه – خیلی به ندرت
.۵تقریباً همیشه – خیلی زیاد
____ ۱- تمایل داریم اهداف تیم را همانگونه که اعلام و قرائت می شود، بپذیریم، با این پیش فرض که درک مشترکی داریم.
____ ۲- از روش ثابتی پیروی نمی کنیم، درباره روش کار، در خلال انجام کار، به توافق می رسیم.
____ ۳- نقشهای مشخصی را برای اعضاء تیم در نظر می گیریم (مانند: مدیر جلسه، وقت نگهدار، منشی جلسه و چیزهایی از این قبیل).
____ ۴- مایلیم با توافق روی قواعدی، اطمینان پیدا کنیم که همه چیز براساس نظم پیش می رود (مثلاً اینکه هر کسی برای صحبت کردن وقت بگیرد یا قطع کلام دیگران به حداقل برسد و مواردی از این قبیل).
____ ۵- مدیر تیم، دموکراتیک و همکارانه عمل می کند.
____ ۶- ما از آگاهی لازم برای انجام کار برخورداریم و نمی گذاریم موضوعی بیش از حد وقت تیم را بگیرد.
____ ۷- تمایل داریم ایده های زیادی در گروه خلق شوند، اما بسیاری از این ایده ها به دلیل عدم توجه گروه و یا رد شدن آنها از سوی بعضی افراد گروه، از دست می روند.
____ ۸- همه ما باور داریم که مسئولیت مشترکی در قبال موفقیت و یا شکست تیم داریم.
____ ۹- ما روش مشخصی برای توافق در مورد هدفها و برنامه ریزی جهت انجام وظایف داریم.
____ ۱۰- رهبر تیم (مدیر جلسه) همان گونه که در حفظ نظم کوشش می کند، در انجام وظایف گروه هم همکاری می کند.
____ ۱۱- ما از کارکردن با هم لذت می بریم. این همکاری ضمن مولد بودن، نشاط آور است.
____ ۱۲- رهبر تیم (مدیر جلسه) با تذکر نکات لازم، تضمین کننده حفظ قواعد، پرهیز از مشاجرات و قطع کلام افراد است.
نمای کلی از اسلایدها
توجه : لینک دانلود پس از خرید برای شما نمایان شده و به ایمیل وارد شده نیز ارسال خواهد شد.
راهنمای خرید اینترنتی
لینک های جذاب
قبولی در کنکور(پزشکی، حقوق، مهندسی،آزمون نمونه و تیزهوشان) با کنکور پلاس(فوق حرفه ای)
کسب درآمد ۶۵۰میلیون تومانی در یک روز کاملا تست شده(تعجب نکنید! بخوانید)
نرم افزار کنترل گوشی فرزندان و همسر(فوق حرفه ای وVIP)
دانلود پکیج درآمدزایی ۴۰۰ هزار تومان ناچیز در ۴۰ دقیقه (فوق العاده ویژه جهت کمک به شما)
اد ممبر بینهایت ( افزایش ممبر(اعضای) کانال،ربات و گروه تلگرام)
دانلود پکیج ربات فالوور و لایک نامحدود و رایگان اینستاگرام(فوق حرفه ای)
برنامه ساز طلایی رایگان اندروید با گوشی و کامپیوتر+ویرایشگر
تماس و پیامک ناشناس و رایگان با شماره دلخواه+شماره مجازی
بانک شماره موبایل ایرانسل به تفکیک شهر
پکیج منحصر به فرد افزایش قد “گروتالر داینامیک” نسخه جدید ۲۰۱۸ (Grow Taller Dynamic)
بانک بروز شماره همراه اول کمیاب
ردیاب حرفه ای اندروید
اپلیکیشن تماس صوتی و تصویریHD به صورت رایگان