دانلود پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان در ۱۸ اسلاید که قابل ویرایش هم می باشد.

جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی سازمان و مدیریت چندتا اسلاید را قرار می دهیم .

محتوای اسلاید دوم

مسئله یابی: فراگرد شناسائی مسائل و تعریف و اولویت بندی آنها را گویند.

فراگرد مسئله یابی: ۱٫ رویه مستقیم ۲٫ رویه غیر مستقیم

رویه مستقیم: از طریق

۱٫بررسی روند گذشته :بر هم خوردن الگوی عملکرد قبلی سازمان ، متوجه وجود مسئله در سازمان می شویم.

۲٫پیشی گرفتن از رقبا: سازمان رقیب ممکن است با اتخاذ یک رویه عملیاتی جدید سهم بیشتری از بازار را به خود اختصاص دهد.

انحراف از برنامه تنظیم شده: نظیر کاهش سطح سود نسبت به پیش بینی انجام شده و …. که نشان از وجود مسئله در سازمان است.

پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان

محتوای اسلاید سوم

رویه غیر مستقیم:

۱. توسط کارکنان: به دو دلیل ۱)کارمندان مدیر را تنها فرد صلاحیت دار بدانند و مسائل سازمان را با او در میان میگذارند. ۲)افراد این کار را وظیفه خود بدانند برای مصونیت از سرزنش های آینده
مسئله یابی توسط مافوق ها: هر مدیر مسئولیت حوزه خود را بر عهده دارد و خارج از آن بر عهده ی معمولا مدیرا ن کارامد بر فعالیت های حوزه مدریت خود اشراف دارند . مدیران عالی موظفند که سایر مدیران را نیز از وجود مسائل یا نیاز های آتی آگاه کنند.
مسئله یابی از طریق ارباب رجوع: مشتریان منابع اطلاعاتی خوبی برای پی بردن به وجود مسئله هستند.

مسئله یابی غیر رسمی: مدیر با توجه به اطلاعات خودش و ارتباطات غیر رسمی مسائل را پیدا می کند. گاهی نیز از روش های کمی برای حل مسئله در مرحله مسئله یابی استفاده می شود.

تصمیم گیری: فراگردی است که از طریق آن راه حل مسئله معینی انتخاب می شود. انتخاب جزئی از فراگرد تصمیم گیری است.

نمای کلی از اسلایدها

توجه : لینک دانلود پس از خرید برای شما نمایان شده و به ایمیل وارد شده نیز ارسال خواهد شد.

راهنمای خرید اینترنتی

فروشگاه فایل سیتیده

به محصلان کمک می‌کند. کار اصلی ما تهیه پاورپوینت است.

دانلود پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان

خرید این محصول:

محتوای اسلاید دوم

محتوای اسلاید سوم

نمای کلی از اسلایدها

راهنمای خرید اینترنتی

پاسخ دهید لغو پاسخ