دانلود پاورپوینت مبانی ورشکستگی در ۶۹ اسلاید که قابل ویرایش هم می باشد.
جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت مبانی ورشکستگی چندتا اسلاید را قرار می دهیم .
محتوای اسلاید سوم
رئوس مطالب:
کلیات(مفاهیم،تعاریف و …)
دلایل ،مراحل،قوانین،ابزار ها،مدل ها و نظزیه های ورشکستگی
مراحل ورشکستگی
ورشکستگی وحاکمیت ورشکستگی
ورشکستگی،حاکمیت شرکتی و ساختار مالی
ورشکستگی به عنوان مقوله ای با اهمیت در مدیریت مالی تلقی می شود. بررسی علل پدید آورنده ورشکستگی از منظر مالی و تبیین مبانی مالی و حسابداری و مهمتر از همه ارزیابی ورشکستگی به کمک مدل های رایج بسیار حائز اهمیت است.
هدف از تهیه و ارائه اطلاعات مالی و حسابداری فراهم ساختن مبنای تصمیم گیری مالی و اقتصادی است،هر نوع تصمیم گیری نیازمند اطلاعاات است.تصمیم گیری مالی فرآیندی است که به انتخاب راه کار کارآمد و اثربخش منتج خواهد شد.انتخاب راهکار مطلوب و اقتصادی مستلزم کسب اطلاعات ،پردازش و تجزیه و تحلیل اطلاعات و استنتاج منطقی و مناسب از اطلاعات است .
تجزیه و تحلیل صورتهای مالی می تواند به سهامداران و بستانکاران در ارزیابی این موضوع که آیا شرکت از لحاظ مالی در حال بهبود است و یا در آینده با مشکلی مواجه می شود و احتمالاً ورشکسته خواهد شد کمک می نماید.
ورشکستگی از موضوعات عینی و عملی مبتلا به بنگاه های اقتصادی وکسب و کار است و به مصداق (( پیشگیری بهتر از درمان است )) مورد ارزیابی قرار گرفته است.
از مهمترین دلایل بررسی موضوع ورشکستگی در مدیریت مالی به نوع کارکرد این رشته و نقش اطلاعات مالی تدارک و گزارش شده در این حوزه مربوط است.
محتوای اسلاید ششم
عوامل ورشکستگی درون سازمانی
الف-۱-ایجاد و توسعه بیش از اندازه اعتبار
اگر شرکت ،اعطای اعتبار به مشتریان را به بیش از اندازه توسع بخشد در دریافت دیون ازبدهکار دچار مشگل می گردد،توزیع کننده ها در صورت فروش کالا به مصرف کننده قادر به پرداخت بدهی های شان هستند ،پس اعتبارات اعطا شده از تولید کننده به توزیع کننده و نهایتا به مصرف کننده توسعه داده می شود.در این حالت یک زنجیره اعتبار ایجاد می شود و اگر یک حلقه از این زنجیر ورشکست شود خطر سقوط همه زنجیر ها وجود دارد.راه حل مناسب افزایش بررسی های اعتباری و محدود کردن حتی الامکان فروشهای نسیه است.
الف-۲-مدیریت ناکارا
فقدان آموزش ،تجربه ،توانایی و ابتکار مدیریت ،واحد تجاری را در باقی ماندن در عرصع رقابت و تکنولوژی دچار مشگل می کند.تحلیل های Dun&Bradstreed در طول زمان نشان داده است که ۹۰درصد عدم موفقیت ها ناشی از عدم توانایی و فقدان تجربه مدیران بوده است.مدیریت ناکارآمد اغلب از ناتوانی آن در اجتناب از شرایطی که منجر به وضعیت های ذیل شده است اثبات می گردد.
- فروش ناکافی
- قیمت گذاری نامناسب
- عدم کفایت و نارسایی در جمع بندی و جریان حسابهای دریافتنی وپرداختنی
- قصور در اخذ تخفیف های مناسب و یا کوتاهی در پرداخت به موقع طلب بستانکاران
- هزینه های بالا سری و هزینه های عملیاتی بیش از حد و قبول هزینه های بهره سنگین روی بدهی های بلند مدت
- سرمایه گذاری بیش از حد روی داراییهای ثابت و موجودیها
نمای کلی از اسلایدها
توجه : لینک دانلود پس از خرید برای شما نمایان شده و به ایمیل وارد شده نیز ارسال خواهد شد.
راهنمای خرید اینترنتی
لینک های جذاب
قبولی در کنکور(پزشکی، حقوق، مهندسی،آزمون نمونه و تیزهوشان) با کنکور پلاس(فوق حرفه ای)
کسب درآمد ۶۵۰میلیون تومانی در یک روز کاملا تست شده(تعجب نکنید! بخوانید)
نرم افزار کنترل گوشی فرزندان و همسر(فوق حرفه ای وVIP)