دانلود پاورپوینت کتاب کنترل پروژه گام به گام مجید سبزه پرور

دانلود پاورپوینت کتاب کنترل پروژه گام به گام مجید سبزه پرور

دسته بندی:

قیمت: 35000 تومان

تعداد نمایش: 2247 نمایش

ارسال توسط:

تاریخ ارسال: ۲۳ مهر ۱۳۹۷

به روز رسانی در: ۳۰ تیر ۱۴۰۲

خرید این محصول:

پس از پرداخت لینک دانلود برای شما نمایش داده می شود.

دانلود پاورپوینت کتاب کنترل پروژه گام به گام مجید سبزه پرور
دانلود پاورپوینت کتاب کنترل پروژه گام به گام مجید سبزه پرور

دانلود پاورپوینت کتاب کنترل پروژه گام به گام مجید سبزه پرور در ۲۲۸ اسلاید که قابل ویرایش هم می باشد.

جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت کتاب کنترل پروژه گام به گام مجید سبزه پرور چندتا اسلاید را قرار می دهیم .

محتوای اسلاید سیزدهم

یک پروژه موفق پروژه ای است که در زمان و بودجه پیش بینی شده و بر اساس مشخصات فعلی تعریف شده به اتمام برسد

در این راستا برخی از قوانین طنز آمیز که توسط انجمن آمریکایی کنترل تولید و موجودی APICS نتیجه گیری شده عبارتند از:

پیشرفت پروژه ها به سرعت سپری می شود تا آنکه به درصد تکمیل ۹۰% می رسند سپس برای همیشه در همین ۹۰% پیشرفت باقی می مانند.

یکی از مزایای مبهم بودن اهداف پروژه یا تحویل شدنی ها این است که نگرانی شما را در مورد برآورد هزینه های مرتبط برطرف می سازد.

موقعی که اوضاع ظاهرا رو به بهبود است شما در مورد چیزی خوشبینانه قضاوت کرده اید.

یک پروژه ای که برنامه ریزی نشده ۳ برابر زمان پیش بینی شده به طول می انجامد اما پروژه ای که با دقت برنامه ریزی شده حداکثر ۲ برابر زمان برآورد شده طول خواهد کشید.

تیمهای پروژه از گزارشگیری پیشرفت متنفرند زیرا به وضوح نمایانگر عدم پیشرفتشان است.

دانلود پاورپوینت کتاب کنترل پروژه گام به گام مجید سبزه پرور
دانلود پاورپوینت کتاب کنترل پروژه گام به گام مجید سبزه پرور

محتوای اسلاید دویست و پانزدهم

۱۲-۴-۴- شاخصهای کنترلی

شاخصه‌ایی که در اینجا معرفی میشود برای کنترل بهتر میزان پیشرفت برنامه وهزینه پروژه واندازه­گیری انحرافات مربوطه از برنامه پیش بینی شده محاسبه ودراختیار مدیران قرار میگیرد. این شاخصها منجر به ایجاد زمان مشترک مابین ذینفعان پروژه شده وسبب استاندارد سازی فرایند کنترل پروژه میگردد. توضیح کامل این شاخصها درمراجع]۱،۵،۱۰،۳۶[ آمده است.

در تمام این شاخصها:      s(schedule): برنامه

                                      C(cost): هزینه

محاسبه واریانس برنامه Shedule Vaariance (sv)

رابطه ۱۲-۷          SV=BCWP-BCWS

یک واریانس برنامه منفی نشاندهنده یک شرایط عقب افتادگی از برنامه است.

محاسبه واریانس هزینه cost caariance (cv)

رابطه ۱۲-۸          CV= BCWP-ACWP

یک واریانس هزینه منفی نشاندهنده یک شرایط افزایش هزینه است.

از آنجاییکه واریانس برنامه برحسب تابعی از هزینه است. برای حذف عامل هزینه میتوان آنها رابر حسب درصدر به شکل زیر همسنگ نمود.

محاسبه درصدر واریانس برنامه Schedule Variance Percentage (svp)

دانلود پاورپوینت کتاب کنترل پروژه گام به گام مجید سبزه پرور
 پاورپوینت کتاب کنترل پروژه گام به گام مجید سبزه پرور

نمای کلی از اسلایدها

دانلود پاورپوینت کتاب کنترل پروژه گام به گام مجید سبزه پرور
دانلود پاورپوینت کتاب کنترل پروژه گام به گام مجید سبزه پرور

توجه : لینک دانلود پس از خرید برای شما نمایان شده و به ایمیل وارد شده نیز ارسال خواهد شد.

راهنمای خرید اینترنتی

 

 

لینک های جذاب
قبولی در کنکور(پزشکی، حقوق، مهندسی،آزمون نمونه و تیزهوشان) با کنکور پلاس(فوق حرفه ای)
کسب درآمد ۶۵۰میلیون تومانی در یک روز کاملا تست شده(تعجب نکنید! بخوانید)
نرم افزار کنترل گوشی فرزندان و همسر(فوق حرفه ای وVIP)

 

 

 

پاسخ دهید